本帖近后由 重庆面 于 2016-3-21 11:40 编辑
故事一:袋鼠的笼子 有一天,一个动物园的管理员突然发现园里的袋鼠跑出来了。于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度,由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天,他们发现袋鼠还是跑到外面来。所以他们又决定,再将高度加高到三十公尺。没想到隔天,居然又看到袋鼠全跑到外面。于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在开聊,长颈鹿问:“你们想,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”袋鼠说:“很难说 !如果他们再继续忘记关门的话 !”
渝外有家重庆小面营销点评:
在经营管理这块,每天都有很多人在重复做这样的傻事。他们从来不去重视营销的策略,寻求创新和有效的解决方法,只是不断扩张店面,增加销售人员,再或者进行广告宣传。对于一般中小商家来说,他们为了提高销量,一味降低价格,与同行进行价格比拼,却从没有研究过市场的需求,没有提升自身产品的闪光点,于是想当然的做了非常多的事情之后,却发现问题依旧存在。
故事二:谁是天下品牌木匠
从前,有两个非常杰出的木匠,他们的手艺都很精妙,难分高下。一天,国王忽然心血来潮,要在他俩之间评出“天下品牌木匠”。于是,国王把两位木匠找来,为他们举办了一场比赛,题目是雕刻鱼,谁雕的鱼近像,谁就是全国品牌的木匠。
品牌位木匠刻的鱼栩栩如生,甚至连鱼鳞也会翻动,就像刚从水里捞上来一样。第二位木匠的鱼则勉强看起来是一条鱼。国王和大臣一致认为品牌个木匠雕刻的好。但第二位木匠当即提出:“要判断一条鱼是不是像鱼,应该由猫来决定。”国王想想也有道理,就叫人带来猫。没想到,猫一放出来,就扑向那条看起来并不像鱼的“鱼”,事实摆在面前,国王只好把“天下品牌木匠”的称号赐给了第二个木匠。
原来,第二个木匠的鱼是用鱼骨雕刻的!猫在乎的根本不是像不像,而是鱼的腥味呀!
渝外有家重庆小面营销点评:
这个故事说的是核心,一个店铺要发展、要壮大,真正依靠的是消费者,而消费者在意的是健康,美味和品质。当产品同质化严重时,创新并迎合市场需求就是核心;当运营结果不理想时,诊断并找到问题的根就是核心;当市场布局完整时,比对手更细致化管理就是核心;当对手不营销时,你主动营销就是核心;店在这里,让消费者爱上你的味道就是核心;营销的核心点只有一个,就是让对方发自内心的感到【值】!
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